不來買就可惜了

《設施管理者的BIM指南：使用BIM建築資訊模型，有效提升建築生命週期的管理與維護》BIM for Facility Managers






「以務實的觀點出發，探討如何把建築資訊建模（BIM）的價值擴展到設施管理。」

─IFMA，全球最大國際性專業設施管理人員協會

與BIM整合的設施管理（Facility Management）為什麼如此重要？

設施管理屬於智慧建築的八大指標之一。而業主們若能整合BIM來執行設施管理，便能以制度化且有效率的方式進行管理，避免資訊轉換的落差，確保建築物業的永續經營。

如果在設施管理上，能夠良好的使用BIM（建築資訊建模模型）以及其中有關於空間與機械的細節數據，在建築生命週期的營運與維護方面，便能夠提高性能與節省時間、精力、與金錢。同時它也能夠提供未來建築修改的資訊。不管是建築業主、經營者或是設施管理者，這將是必須了解的建築管理趨勢。

本書闡述重點如下：

．如何整合BIM與設施管理（FM）系統，以及在建築生命週期中所達成的顯著好處。

．介紹由公共機構與私人企業業主所建立的FM使用BIM的指引，像是美國的GSA（General Services Administration）。

．針對BIM∕FM整合所涉及之法律與合約問題進行了廣泛的討論。

．描述如何透過COBie命名、捕捉，以及將FM相關的數據傳達到下游系統。同時也廣泛的討論可促進這類整合的商業軟體工具。

．提供六個各具特色的案例研究，說明在現實生活中的工程如何成功地把BIM與設施管理整合在一起。

本書特色

．由全球最具專業與權威的設施管理機構IFMA（國際設施管理協會）編寫

．詳細說明使用設施管理整合BIM的好處

．詳細闡述可能衍伸的法律問題

．特選六個精典案例，說明整合FM BIM的實行過程

• 
  
  

  作者介紹

  
  
  
  
  
  IFMA（國際設施管理協會）
  
  是全世界最大與廣被認可之專業設施管理人員的國際協會，在78個國家中支援超過20,000位會員。
  
  
  
  

設施管理者的BIM指南：使用BIM建築資訊模型，有效提升建築生命週期的管理與維護－目錄導覽說明

• 
  
  CHAPTER 01前言
  
  CHAPTER 02 FM之BIM技術
  
  CHAPTER 03 業主在FM上實施BIM之指引
  
  CHAPTER 04 BIM 用在設施管理之法律問題
  
  CHAPTER 05 使用 COBie
  
  CHAPTER 06 案例研究
  
  案例研究1：MathWorks
  
  案例研究2: 德克薩斯A&M 健康科學中心
  
  案例研究3: 南加大電影藝術學院
  
  個案研究4：Xavier 大學BIM 與FM 的實施
  
  案例研究5：威斯康辛州行政管理部，州政府設施處，設施管理局
  
  案例研究6：芝加哥大學行政大樓更新工程
  
  附錄A
  
  附錄B
  
  

「完全是攸關數據」相當適合以這句措詞作為本書的開場白，這裡所謂的「數據」，指的是設施經理（Facility Manager）在工作時所需用到的大量的資訊，能作為有效與高效實行設施管理（簡稱FM）之相關系統。本書將描述現行支援BIM 與FM系統整合之最佳做法，以及如何收集支援該整合所需之數據。得強調的是，業主與FM 幕僚必須知道這些做法是用在新的工程上。業主的領導地位將透過具體的合約條款來提供，這些合約條款將在本書「法律問題」章節中討論。

目前使用BIM 來支援設計與施工的做法正在迅速的擴展，在初期的發展過程中愈來愈重視工程團隊間的合作。雖然本書並非著重在如何使用BIM，但將解說在工程初期階段FM 參與的重要性，這將有助於確保工程期間能夠適時收集到正確的數據，以及每個參與者都知道他們所應該提供的數據。並且確保當工程結束時，能夠利用這些數據成功的開始運作與維護所完成之設施。另外透過案例研究來描述這些工作流程，並且說明早期BIM 與FM 是如何整合的，其中有太多值得我們去學習的地方。

為什麼需要一本關於設施經理BIM 的書

寫這本書的動機，是希望能夠提供詳盡與紮實的指南來幫助建築工業之專業人士與學生認識創新使用BIM 能讓業主得到的好處，以及如何實現這些好處。當今業主們正要開始實施BIM 與FM 系統的整合，整合所需之軟體與標準化卻相對停留在初期發展的階段。然而，這並不會阻礙業主與設施經理他們想要實施這樣的系統，並盡可能的去學習有效的方法。書中擷取自別人的知識與經驗，將有助於這方面的教育。國際設施管理協會（International Facility Management Association，簡稱IFMA），正致力於面向事務來幫助它的會員了解BIM 與FM的整合，其中包括本書、會議展示與期刊文章、以及一個社群網站。

書中提到之案例研究記錄了初期努力會碰到的困難與挫折。從這些困難與挫折所得到的經驗教訓可以幫助他人避開其中某些困難，例如缺乏經驗與規劃，以及不切實際的期望。如果本書可以幫助讀者避開這些挫折與不必要的花費，那麼便達到本書的目的了。

本書的內容是由一些在BIM 與FM 整合上相當有背景的學者與專業人士提供。我們不會用本書來主觀斷定BIM 與FM 整合的重要性；但是截至目前所看到的，BIM 與FM 的整合是相當樂觀的。我們盡了最大的努力來確保書中論據與圖表的精確與完整，並且提出一些前瞻性的問題來作為他人的借鏡。

本書的對象與書中的內容

本書是針對建築的業主與營運人員、他們的設施管理幕僚、設計建造與驗收之AEC 專業業人員、提供建築各種所需設備服務之產品製造商、以及學習建築與設施管理行業的學生。若要成功地把BIM 與FM 整合起來，所有這些人員都扮演著重要的角色。如前面所述，通力合作之工程團隊與懂得並且能有效配合的業主，若能一起合作才是成功落實BIM 與FM 整合的基本要素。

本書包含了以下的章節：

1. 第1 章─首先描述目前FM 設施管理績效不彰的情形，以及業主在整個建築物生命週期因為缺乏資訊整合所造成之顯著的費用支出。接著介紹BIM 與FM 系統整合之主要概念，以及如何運用這些概念。最後，試圖計算投資這樣的整合所能得到的粗略回報，並陳述這些投資與回報的內容。

2. 第2 章─概述BIM 的技術，以及這項新興技術的發展將在BIM FM 的整合上扮演著重要的角色。本章是寫給那些不太熟悉BIM 的人，以及不熟悉使用各種方法去把BIM 與FM系統連接起來的人。

3. 第3 章─ 包含了有關BIM FM 整合業主方面的指引，主要是強調美國總務管理局（GSA，General ServicesAdministration）的指引。本章將幫助業主了解，在合約中以及指導工程團隊專業人士的「BIM 執行計劃」中，有那些是有待解決的。

4. 第4 章─提供業主法律方面的指引，當工程涉及到使用BIM 時（無論是否有FM 的整合）合約文件需要涵蓋那些的問題。其中包括：

．模型的內容是什麼？以及其合約的地位？

．模型之所有權

．智慧財產之所有權

．互通性與數據交換的問題

第4 章還包含一個FM 整合工程合約條文的例子。

5. 第5 章─ 是介紹COBie（Construction Operations Building information exchange，施工營運建築資訊交換）以及應該如何用它來收集建築數據，何時應該收集各個類型的數據，可以使用什麼樣的命名標準，並且如何把這些資訊輸入到FM系統。COBie 已經是一個為BIM FM 整合開發出來的主要的標準，是實施整合的重要部分。越來越多公營與私營的業主都要求在他們的工程中使用COBie。因此，學習如何正確與有效的使用COBie 是非常重要的。

6. 第6 章─包含六個案例研究，記錄了多種類型公營與私營業機構BIM 與FM 的整合。我們鼓勵讀者仔細閱讀這些研究，來得鑑賞他們是如何使用技術來解決問題而得到BIM FM整合的好處。這些都是早期階段的例子，還沒有那個例子進行的足夠久能夠感受到許多預期的好處。不過，從某些研究的一些跡象顯示，根據整合所達到的數據品質，是可以期待有好的成果。本章前言的部分，概述了每個案例研究的主要特色，可以幫助讀者找出哪些案例是與他特別相關的。

7. 附錄A ─包含本書中所有使用到的英文縮寫，但並不包括在案例研究4 中第一次遇到並加以定義與美國政府相關之特殊簡寫。

8. 附錄B ─包含所有書中提到的套裝軟體，連同相關介紹網址，相信可以幫助讀者找到有關特定軟體更多的資訊。

如何使用這本書

許多讀者當他們正面對一個與BIM FM 整合有關的要求或想法時，會發現這本書是一個有用的資源，例如第5 章的COBie。

如果是這樣的話，閱讀相關的章節將是最直接的方法。如果想要作一般性的了解，那麼從第1 章的「簡介」開始，將是了解本書背景最好的方法。章節的順序是根據所提供的知識從一般到愈來愈詳細的方式來安排。如果以這個順序來閱讀，應該更容易吸收書中的內容。對於已經具有一般了解的讀者，從第6 章中的案例研究開始可能是比較有用的。這些案例研究都作的非常詳細，可以為那些有適當背景的讀者提供一些深入的見解。沒有哪個研究能夠涵蓋所有BIM FM 整合的過程，但是它們都對需要解決的問題以及支援這些系統所需的訓練與教育，提供了深刻的見解。

如今您選擇閱讀這本書，我們希望它能夠滿足您對有用資訊與想法的需要，相信您的收穫將會超過您所花的時間與精力。

語言：中文繁體
規格：精裝
分級：普級
開數：19*26
頁數：384


出版地：台灣